KINTAN YULANDA

Kelompok 2

sub team 1 (regulasi aturan membuat perusahaan)

Dim Dim Ibrahim

Rian Ganti Nama

Janu Parinduri

Sub team 2(organisasi & sdm)

Rahmand Bin Marwan 

Kintan Yulanda

Yoel Elbin Samuel Nababan

Sub team 3(pemasaran jasa/produk)

Ferina Caessari Widodo

Bayu Yonar

sub team 4(aspek keuangan dlm bisnis)

Richo AreViant

Rizqi Nur

Sub 2 : Sumber Daya Manusia dan Organisasi

Oleh  :  M Rahman Darmawan 54411217 (http://rahmandarmawan.blogspot.com/)

             Kintan Yulanda 54411005  (http://kintanyulanda.blogspot.com/)

             Yoel Elbin Samuel 57411515 (http://pencari-ilmu2011.blogspot.com/)

SUMBER DAYA MANUSIA dan ORGANISASI

                                                     Sumber Daya Manusia

       Karyawan sebagai sumberdaya utama perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dan memberikan kinerja yang optimal sehingga konsumen merasa terlayani dengan baik dan merasa puas. Karena jika konsumen merasa tidak puas dapat melakukan komplain yang dapat merusak citra perusahaan. Hal ini menunujukkan bahwa sumber daya manusia sangat berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Sumber daya manusia mempunyai fungsi mengelola input yang dimiliki perusahaan secara maksimal untuk mendapatkan hasil yang diharapkan oleh perusahaan.

       Oleh karena itu perusahaan sebisa mungkin membuat para karyawan dapat melaksanakan pekerjaannya dalam keadaan yang tenang dan nyaman, tanpa  ada ketegangan dan kecemasan yang dirasakan. Kondisi ini bukan hanya menyangkut keadaan fisik saja, melainkan juga berhubungan dengan hubungan sosial dengan orang lain dan suasana psikologis di tempat kerja. Dengan suasana kerja atau lingkungan kerja yang menyenangkan akan membuat karyawan bekerja secara optimal.

       Dalam implementasi sehari-hari, organisasi dapat dengan mudah menerjemahkan dengan menggalang komunikasi dan kebersamaan dari tingkat paling bawah hingga paling atas. Ibaratnya, kalau di saat krisis perusahaan menghapus uang makan atau meniadakan jatah minum kopi, umpamanya, hal itu berlaku untuk semua orang, tanpa terkecuali. Diskriminasi akan menjadi biang kerok yang memicu suasana tidak kondusif dalam membangun semangat kebersamaan dan motivasi kerja tinggi. Kesadaran bahwa semua SDM berada di atas kapal yang sama, perlu digalang. Khususnya jika menyadari, seluruh SDM adalah awak kapal, bukan penumpang yang enak-enakan dan tetap dibayar.

       Adapun kemampuan unggul bisa diperoleh dengan dua hal: sistem rekrutmen yang baik serta fasilitas pelatihan — internal maupun eksternal. Setiap SDM pasti memiliki kemampuan dasar yang diperoleh dari pendidikan formal maupun informal. Kemampuan ini kemudian diasah dengan model pelatihan, tergantung kebutuhan dan kepentingan perusahaan. Dalam hal ini, perlu ditekankan peningkatan profesionalisme SDM. Artinya, SDM tidak harus melulu menguasai satu bidang keahlian saja. Sebagai profesional di perusahaan yang tumbuh dan bergerak cepat, mereka juga harus mampu dan menguasai bidang-bidang lain yang terkait. Untuk menjadi ahli administrasi, misalnya, dibutuhkan pengetahuan tentang rekayasa ulang atau seluk-beluk kegiatan lini. Dengan kata lain, peningkatan profesionalisme SDM mutlak diperlukan guna memainkan peran barunya

 Struktur Organisasi

       Sebagai perusahaan tentunya harus mempunyai sebuah struktur organisasi perusahaan. Struktur organisasi merupakan suatu garis susunan yang menjelaskan bagian - bagian susunan perusahaan dimana tiap individu yang ada pada lingkup perusahaan tersebut mempunyai posisi serta peranan sendiri-sendiri. Secara garis besar terdapat 5 model struktur perusahaan yaitu :

Susunan Organisasi Fungsional

Susunan organisasi yang didasarkan pada peran masing-masing individu karyawan. Minimal terdiri dari 5 divisi, yaitu divisi pemasaran, divisi pembelajaran, divisi produksi, divisi personalia, serta divisi umum.

Susunan Organisasi Proyek

Dibentuk untuk melakukan 1 projek kerja pada perusahaan. Susunan organisasi ini dapat dieleminasi saat projek sudah selesai.

Susunan Organisasi Matriks

Dibentuk untuk melakukan bermacam projek yang dikembangkan oleh perusahaan. Susunan ini dikepalai oleh vice president. Serta dibawahnya ada manajer yang bertugas merampungkan projek.

Susunan Organisasi Usaha

Susunan organisasi yang ada pada suatu perusahaan yang didasari oleh ada pengembangan produk serta riset-riset usaha sehingga komponennya jadi lebih luas.

Susunan Organisasi Tim Kerja

Susunan organisasi temporal dalam suatu perusahaan yang umumnya dibentuk untuk kondisi-kondisi tidak terduga atau ada proyek mendadak. Susunan ini dibentuk dari personil-personil yang handal.

Contoh Gambar Struktur Organisasi

Hubungan SDM dengan Organisasi/Perusahaan

                Tujuan suatu organisasi ataupun suatu perusahaan akan lebih mudah dicapai jika didukung dengan manajemen sumber daya manusia yang baik, Salah satunya dengan mempekerjakan pegawai yang kompeten dan berkualitas Jika pegawai yang telah dianggap belum memenuhi kebutuhan SDM yang diharapkan maka perlu dilaksanakan beberapa strategi diantaranya sesuai dengan fungsi manajemen SDM yaitu pengembangan pegawai dan memaksimalkan manajemen SDM, akan tetapi metode dan hal-hal lain yang bersangkutan dengan pengembangan pegawai harus tepat sasaran agar pengembangan pegawai yang direncanakan tidak sia-sia.

Standar Biaya Umum (SBU) dan Standar Biaya Khusus (SBK)

Pengertian Standar Biaya Umum (SBU) dan Standar Biaya Khusus (SBK)

Menurut PMK No. 100/PMK.02/2010 pasal 1:

1. Standar Biaya adalah besaran biaya yang ditetapkan sebagai acuan

penghitungan kebutuhan biaya kegiatan, baik yang bersifat umum

maupun yang bersifat khusus.

2. Standar Biaya yang Bersifat Umum, yang selanjutnya disebut

Standar Biaya Umum (SBU), adalah satuan biaya berupa harga satuan,

tarif, dan indeks yang digunakan untuk menyusun biaya komponen

masukan kegiatan, yang ditetapkan sebagai biaya masukan.

3. Standar Biaya yang Bersifat Khusus, yang selanjutnya disebut

Standar Biaya Khusus (SBK) adalah besaran biaya yang dibutuhkan untuk

menghasilkan sebuah keluaran kegiatan yang merupakan

akumulasi biaya komponen masukan kegiatan, yang ditetapkan

sebagai biaya keluaran.

Sumber :

http://www.lppm.itb.ac.id/wp-content/uploads/2014/01/SBU_2014.pdf

Pada saat ini saya tertarik mempunyai usaha sendiri  di bidang TI yaitu System Analyst dimana dalam perusahaan ini saya tidak hanya sebagai System Analyst namun sebagai pemilik perusahaan. Dalam perusahaan yang nantinya akan saya buat saya akan memperkerjakan orang-orang yang ahli dalam bidang analisis system. Karena di zaman yang modern ini banyak perusahaan yang membutuhkan system analis sebelum membuat suatu system.

System Analyst juga memiliki tanggung jawab yang besar  atas penelitian, perencanaan, pengkoordinasian, dan merekomendasikan pemilihan perangkat lunak dan sistem yang paling sesuai dengan kebutuhan. System Analyst  memegang peranan yang sangat penting dalam proses pengembangan sistem. Seorang System Analyst harus memiliki setidaknya empat keahlian, yaitu :

Merupakan system perangkat keras yang biasa digunakan untuk mendukung sebuah kinerja game agar game tersebut dapat di mainkan dengan baik. Dengan adanya perkembangan teknologi, kini game telah berbentuk 3 dimensi atau menyerupai bentuk aslinya.

Merupakan sebuah aplikasi dengan tujuan bersenang-senang yang mempunyai target untuk mencapai finish atau  kemenangan. Permainan dilakukan sendiri atau bersama-sama.

Permainan melarikan diri dari kejaran polisi dan anjingnya karena merusak fasilitas umum dengan membuat graffiti di gerbong kereta. Permainan ini tak hanya menghindari tangkapan dari polisi tetapi juga harus menghindari tabrakan kereta.

Esensi dari permainan ini mengumpulkan koin sebanyak-banyaknya ketika berlari menghindari polisi dan gerbong kereta. Subway Surfers berkaitan dengan perkembangan teknologi masa kini dimana efek visual dari permainan ini adalah 3D modern. Permainan ini hanya tersedia untuk piranti yang memiliki Sistem Operasi Android atau iOS. 

Dalam permainan user akan dihadapkan pada 3 kolom jalur rel kereta. Untuk berpindah ke sisi sebelah kiri dan kanan dengan cara swipe jari ke kiri dan ke kanan. Bila ada rintangan user dapat melompat atau sliding dengan swipe jari ke atas atau ke bawah. Semakin lama permainan semakin cepat sehingga user harus selalu sigap. Dalam permainan ini diberi 2 kesempatan untuk tersenggol benda ketika berpindah jalur, tersenggol artinya kecepatan kamu berkurang dan sang polisi tersebut semakin dekat dengan user. Tersenggol untuk yang kedua kalinya user akan tertangkap sehingga harus mengulang dari awal.

Tidak hanya koin, user juga akan menemukan benda-benda pelengkap yang bisa kamu gunakan untuk menambah kekuatan. Misalnya seperti magnet yang akan menyedot koin-koin di dekat user, sepatu yang membuat lompatan bertambah tinggi, multiplier yang akan menggandakan koin, sebuah jetpack akan membuat user terbang diatas rel kereta tersebut yang tentunya susunan koin juga berpindah keatas, dan sebuah kotak misteri yang bisa dibuka setelah permainan selesai. Yang unik, dalam Subway Surfer terdapat misi untuk mengumpulkan huruf-huruf yang membentuk sebuah kata. Misi tersebut mempunyai hitungan waktu dan akan berubah menjadi kata yang lain ketika waktu tersebut habis.

User juga dapat membeli berbagai peralatan tambahan di shop yang terbagi dalam 2 kategori. Pertama untuk sekali pakai seperti hoverboard (skateboard melayang), headstart yang bisa membawa kamu terbang ke jarak tertentu dan lainnya. Yang kedua adalah berupa upgrade untuk item yang sering ditemukan seperti magnet atau jetpack yang akan membuat waktu pakainya menjadi lebih lama. Sebagai catatan, sistem poin yang dikumpulkan merupakan akumulasi jarak tempuh ditambah dengan jumlah koin yang berhasil kamu kumpulkan

Game-game seperti ini seharusnya memiliki nilai edukasi juga untuk para pemainnya, tidak hanya sekedar hiburan saja.

DAFTAR PUSTAKA

http://id.gamesinasia.com/review-subway-surfer-swipe-to-play/

http://id.wikipedia.org/wiki/Permainan

http://unduhgameapk.blogspot.com/2013/05/download-game-subway-surfers-for-android.html

BAB I PENDAHULUAN

A.Latar Belakang Masalah 
Adnan Ahmad Frianzah

B.Batasan Masalah

C.Tujuan
Reni Marintan Doloksaribu

D. Metode

Kepercayaan

Kepercayaan adalah kemauan seseorang untuk bertumpu pada orang lain dimana kita memiliki keyakinan padanya. Kepercayaan merupakan kondisi mental yang didasarkan oleh situasi seseorang dan konteks sosialnya. Ketika seseorang mengambil suatu keputusan, ia akan lebih memilih keputusan berdasarkan pilihan dari orang- orang yang lebih dapat ia percaya dari pada yang kurang dipercayai (Moorman, 1993).

Menurut Rousseau et al (1998), kepercayaan adalah wilayah psikologis yang merupakan perhatian untuk menerima apa adanya berdasarkan harapan terhadap perilaku yang baik dari orang lain. Kepercayaan konsumen didefinisikan sebagai kesediaan satu pihak untuk menerima resiko dari tindakan pihak lain berdasarkan harapan bahwa pihak lain akan melakukan tindakan penting untuk pihak yang mempercayainya, terlepas dari kemampuan untuk mengawasi dan mengendalikan tindakan pihak yang dipercaya (Mayer et al, 1995).

Menurut Ba dan Pavlou (2002) mendefinisikan kepercayaan sebagai penilaian hubungan seseorang dengan orang lain yang akan melakukan transaksi tertentu sesuai dengan harapan dalam sebuah lingkungan yang penuh ketidakpastian.

Kepercayaan terjadi ketika seseorang yakin dengan reliabilitas dan integritas dari orang yang dipercaya (Morgan & Hunt, 1994).

Doney dan Canon (1997) bahwa penciptaan awal hubungan mitra dengan pelanggan didasarkan atas kepercayaan. Hal yang senada juga dikemukakan oleh McKnight, Kacmar, dan Choudry (dalam Bachmann & Zaheer, 2006), menyatakan bahwa kepercayaan dibangun sebelum pihak-pihak tertentu saling mengenal satu sama lain melalui interaksi atau transaksi. Kepercayaan secara online mengacu pada kepercayaan dalam lingkungan virtual.

Menurut Rosseau, Sitkin, dan Camere (1998), definisi kepercayaan dalam berbagai konteks yaitu kesediaan seseorang untuk menerima resiko. Diadaptasi dari definisi tersebut, Lim et al (2001) menyatakan kepercayaan konsumen dalam berbelanja internet sebagai kesediaan konsumen untuk mengekspos dirinya terhadap kemungkinan rugi yang dialami selama transaksi berbelanja melalui internet, didasarkan harapan bahwa penjual menjanjikan transaksi yang akan memuaskan konsumen dan mampu untuk mengirim barang atau jasa yang telah dijanjikan.

https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:ScixzHiyh2kJ:repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/31537/4/Chapter%2520II.pdf+&hl=en&pid=bl&srcid=ADGEESixALujRkGSQxWndaUXq5MkpIlQI2cCKPyBcxd4TLt3-MGivR2Lt_fFzrNJKvIR0Qo1zIfDHbCiRxWGqOLmGp4O_ICbosFDkcZzl44VgKZlxKBoZE9rubsIIMdklatazNw6ZHkN&sig=AHIEtbRkvBB7F3LnVYxdapXX_6mW3j-6gg&pli=1

Dikisahkan, ada seorang pemuda yang dulunya hanya seorang office boy di sebuah perusahaan Jepang, tetapi sekarang ia telah berhasil menjadi seorang pengusaha sukses di bidang jasa.

Saat ditanya, bagaimana itu bisa terjadi, si pengusaha bercerita sambil bernostalgia. “Sebenarnya, pendidikan saya hanya SMP saja, itupun lulusan dari kampung. Saat diterima kerja sebagai pesuruh di kota besar ini, saya sangat senang sekali. Kata teman-teman di kantor, saya selalu bersemangat, murah senyum, dan siap membantu siapa saja yang memerlukannya. Bahkan bekerja lembur dan tidur di kantor pun, saya jalani dengan senang. 

Tugas, yang pada mulanya hanya sebatas pesuruh, mengantar ini mengantar itu, menyediakan minuman, menyusun file-file, suatu hari meningkat menjadi pembantu adiministrasi saat ada anak kantor yang mengalami musibah dan tidak dapat menyelesaikan tugasnya, saya belajar mati-matian menggunakan komputer untuk membantunya mengetik.

Bos saya orang Jepang. Dan saya lah yang paling sering berada di ruangan bos, membantu dan menemaninya bekerja hingga malam hari. Perintah-perintah bos diucapkan dalam bahasa Jepang.

Pada awalnya saya tidak mengerti sama sekali. Dan, dari sanalah saya terpacu untuk belajar berbahasa Jepang. Karyawan dari Jepang yang bekerja di situ, sangat menghargai siapapun yang mau belajar bahasa mereka. Setiap hari, mereka mengajari sambil mentertawakan kebodohan saya jika salah dalam berucap kata. Oleh-oleh yang dibawa dari Jepang adalah buku-buku berbahasa Jepang yang saya minta.

Kira-kira empat tahun kemudian, tugas saya pun mengalami perubahan. Walaupun Tetap membantu serabutan, tetapi naik kelas menjadi asisten administrasi penghubung. Setiap ada tamu dari negeri sakura datang, saya yang menemani mereka menjadi penterjemah. Lama-kelamaan, saya dipercayai mengurus banyak hal, menghadap pejabat, menyampaikan pesan-pesan penting antar departemen dan sebagainya.

Sekian tahun kemudian, atas persetujuan dan bantuan Bos dan kepercayaan yang telah terbentuk selama ini, saya meminta izin untuk mengundurkan dan memulai usaha sendiri di bidang jasa, yakni mengurus berbagai perijinan hingga rekruting karyawan, khususnya untuk perusahaan Jepang yang hendak berinvestasi di Indonesia.

Bisnis saya bisaberkembang pesat seperti sekarang ini, tentu saja saya bersyukur atas semua ini, dan tetap belajar segala sesuatu agar bisnis saya terus berkembang dan berkembang.

http://www.andriewongso.com/artikel/aw_artikel/1443/Nilai_Sebuah_Kepercayaan/